Dia perdió casi 105 millones durante el primer semestre


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Noticias de Bolsa – Dia perdió casi 105 millones durante el primer semestre de este año, redujo un 44,2% sus pérdidas hasta situarlas en 104,8 millones de euros.

Al mismo tiempo, sus ventas netas cayeron un 9,1%, con 3.193,7 millones de euros, afectadas por la reducción en un 6,4% del número de tiendas y la devaluación del real brasileño y el peso argentino, según ha informado este miércoles la compañía.

Dia perdió casi 105 millones durante el primer semestre

Asimismo, recoge Europa Press, el resultado bruto de explotación (ebitda) alcanzó los 142,7 millones, un 19,3% menos.

La cadena de supermercados destaca que gracias al éxito de su ampliación de capital y la refinanciación de deuda completadas en los meses de agosto y septiembre, respectivamente, ha logrado reducir el endeudamiento neto en 1.028 millones de euros, «estableciendo una estructura de capital sostenible a largo plazo».

Dia, indecisa, pese a «eliminar a medio plazo el riesgo de refinanciación»

Las acciones de Dia, cotizadas en el Mercado Continuo de la bolsa española, han comenzado este miércoles con un repunte del 1% (alcanzando un precio de dos céntimos).

Sin embargo, han tardado poco en virar a la baja y pasar a retroceder medio punto porcentual.

La compañía de distribución ha anunciado a primera hora sus cuentas semestrales. También disminuyó su deuda neta a 1.028 millones de euros, como consecuencia de las pasadas ampliación de capital y la refinanciación.

«De esta forma, Dia se aleja de la causa de disolución (…), elimina a medio plazo el riesgo de refinanciación, reduce la carga de intereses (al contar con menos deuda) y consigue liquidez adicional», destaca Ana Gómez, analista de Renta 4.

Asimismo, resalta esta experta, el equipo directivo de la cadena de supermercados podrá «focalizarse en la ejecución de su plan de negocio«.

Leer más: Resultados | Dia reduce un 44% sus pérdidas semestrales

Los gestores de DIA prevén que la compañía continúe en números rojos en 2021 y en 2022 debido a la complejidad que entraña el proceso de «transformación» en el que está inmersa, y han descartado de momento la posibilidad de que la firma deje de cotizar en bolsa.

Así lo han avanzado este miércoles el presidente ejecutivo del grupo, Stephan DuCharme, y su director financiero, Jesús Soto, durante un encuentro con analistas en el que han desgranado las cuentas de la cadena de supermercados durante el primer semestre del ejercicio, período que cerró con 104,8 millones de pérdidas, lo que supone una mejora del 44 % respecto a los seis primeros meses de 2020.

«Este año y el que viene estaremos muy centrados en la transformación de DIA, esto es una carrera larga. Por eso veremos resultados negativos en 2021 y 2022, porque estamos transformando nuestro negocio», ha defendido Soto.

DIA prevé pérdidas en 2021 y 2022, aunque espera que la cotización se recupere en la Bolsa 

Una de las medidas que incluye su plan estratégico es remodelar sus tiendas actuales, un proyecto que acometerá en los cuatro países donde opera y que en España supuso reformar 300 establecimientos entre enero y junio.

Los responsables de la cadena de supermercados se han mostrado satisfechos con la respuesta de los consumidores a estos cambios y han declinado dar más detalles hasta contar con cifras consolidadas.

En este sentido se han limitado a señalar que su «mapa de crecimiento» recoge la previsión de terminar todas estas reformas para finales de 2023, y han recalcado que no hay ninguna intención de acometer un cambio de nombre pues confían totalmente en el valor de la marca DIA.

Continúa cerrando tiendas 

La empresa ha revelado hoy que continuó reduciendo su red de tiendas y en los últimos tres meses echó la persiana a 107 locales, lo que ha provocado que baje de los 6.000 establecimientos.

Además, la facturación neta del grupo respecto al primer semestre del año anterior cayó un 9 %, hasta los 3.193,7 millones de euros, y en ventas comparables (excluyendo los supermercados cerrados) retrocedió otro 5 %, una contracción atribuida a la «comparativa desvirtuada» con el pasado ejercicio debido al fuerte aumento de las compras al inicio de la pandemia de la covid.

«Lo más importante para nosotros es aumentar las ventas. Éste es un negocio en el que necesitas ventas para ser rentable», ha recalcado Soto, quien también ha recordado que el sector de la distribución maneja «márgenes (de beneficio) muy bajos» y es extremadamente competitivo, por lo que la eficiencia es clave.

En el plano financiero, los gestores de DIA han defendido la ampliación de capital por valor de 1.028 millones de euros ejecutada el pasado mes de agosto, y han incidido en que gracias a ella han reducido su endeudamiento y cuentan con mayor liquidez, lo que permitirá «acelerar» su transformación.

Preguntado por la posibilidad de lanzar nuevas ampliaciones, DuCharme ha negado categóricamente esta opción.

DIA seguirá en la Bolsa y espera que la cotización se recupere desde los mínimos por debajo de los dos céntimos de euros

Los directivos de la compañía también han descartado de momento sacar de bolsa a DIA, ya que para ellos «es importante estar en el mercado», y han recordado que actualmente presentan un capital flotante («free float») por encima del 20 %.

Sobre el bajo precio al que cotizan sus acciones (no llegan a los 2 céntimos), se han mostrado convencidos de que se revalorizarán conforme el negocio mejore.

«No olvidemos que esto es un giro radical, todavía tenemos dos o tres años con mucho trabajo por hacer. Pero estamos confiados en conseguirlo», ha insistido su presidente ejecutivo.

Igualmente han desechado la opción de que la empresa aborde compras o ventas a medio plazo, ya que su foco se encuentra en mejorar su rendimiento en los cuatro mercados donde operan (España, Portugal, Brasil y Argentina).

Los gestores de la cadena de supermercados han apuntado que se observan cambios en los hábitos de los consumidores una vez superado lo peor de la pandemia, y ya detectan un aumento de las visitas a las tiendas y una disminución del gasto por cada compra.

La apuesta por la proximidad, el producto fresco y una combinación correcta entre su marca blanca -que también está en proceso de renovación- y las marcas de fabricante conforman otra de las patas de su estrategia para los próximos meses.

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