Amper reestructuración y nuevo Plan Estratégico
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Amper reestructuración y nuevo Plan Estratégico, continúa con su reestructuración para recuperar cuentas y recortar costes. Ultima la venta de su negocio en el Pacífico Sur y presenta su nuevo Plan Estratégico 2018-2020, en el que estima cerrar el año actual con beneficio neto de 10 millones de euros. Cerró el primer trimestre de 2018 con beneficio neto de 4.1 millones de euros, un 19% más que un año atrás. Las ventas consolidadas superan lso 40 millones de euros, +92% y el EBITDA consolidado suma un 26%, hasta ls 5.9 millones de euros.
Amper es uno de los más importantes grupos españoles proveedores de todo tipo de soluciones de telecomunicaciones civiles y militares (ingeniería, redes, software y sistemas), así como radiocomunicaciones militares y sistemas de mando y control.
Su organización operativa está construida en base a tres Unidades de Negocio y un centro de servicios compartidos: Defensa, Homeland Security y Telecom.
– La Unidad de Defensa: trabaja en tres líneas de actividad denominadas Sistemas de Información y Comunicación para las Fuerzas Armadas, la Aviónica y los Sistemas de Radio Ayudas a la Navegación Aérea. En estas actividades, Amper diseña, integra, produce y mantiene equipos y sistemas propios o de terceros.
– Homeland Security: está estructurada en torno a tres líneas de actividad: Mando y Control (C4ISR), Criptosistemas y Sistemas de Localización.
– Telecom: ofrece todas las capacidades relativas a redes e infraestructuras de telecomunicaciones bajo una única perspectiva integral. Telecom incorpora las actividades tradicionales que Amper venía ofreciendo a los grandes operadores públicos, desde hace más de 20 años, y el nueva Área de Integración de Redes y Sistemas (IRS) que se ha conformado recientemente al aglutinar las nuevas adquisiciones de 2006.
– Centro de servicios compartidos: está al servicio de todas las unidades de negocio y su objetivo es descargar a cada línea de actividad de las actividades administrativas comunes…
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